11月29日至12月1日,貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法支隊(duì)監(jiān)督一科甘孟松科長(zhǎng)帶領(lǐng)專家組及第三方檢測(cè)單位一行對(duì)武道高速開展品質(zhì)工程、施工標(biāo)準(zhǔn)化年度專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)工作,重點(diǎn)從路基、橋梁、隧道內(nèi)外業(yè)及工程實(shí)體指標(biāo)與品質(zhì)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查。
11月30日,考核組在項(xiàng)目公司組織召開考核工作部署會(huì),項(xiàng)目公司有關(guān)負(fù)責(zé)人向考核組就本項(xiàng)目建設(shè)基本情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說明,同時(shí)就品質(zhì)工程及施工標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)??己诵〗M對(duì)本次考核主要內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,并強(qiáng)調(diào)考核相關(guān)工作要求??己斯ぷ饔陕坊蛄?、隧道三個(gè)小組分別對(duì)項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦、施工單位品質(zhì)工程內(nèi)業(yè)資料,施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化以及隧道、橋梁、路基關(guān)鍵性控制指標(biāo)進(jìn)行全方位、全覆蓋考核檢查。

12月1日,針對(duì)檢查的情況在項(xiàng)目公司會(huì)議室組織召開考核反饋會(huì)。各組通過PPT形式分別從總體情況、實(shí)體指標(biāo)、亮點(diǎn)照片、存在問題及工作建議等五個(gè)方面進(jìn)行反饋??己私M對(duì)本項(xiàng)目管理措施和優(yōu)秀工藝做法表示肯定的同時(shí),也指出了諸多不足之處和需要提升改進(jìn)的地方,并對(duì)后期項(xiàng)目建設(shè)提出了寶貴的意見與建議??己私M要求,一是要切實(shí)認(rèn)清形勢(shì),明確項(xiàng)目定位,做到與時(shí)俱進(jìn),同步高效發(fā)展。二是要以首件總結(jié)為拓展,不斷以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式找問題、補(bǔ)短板,深入開展施工標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化的提升行動(dòng)。三是要利用本次檢查的契機(jī),進(jìn)一步完善品質(zhì)建設(shè)相關(guān)工作,持續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀工作做法,改善不足之處。四是要以創(chuàng)新工藝促進(jìn)項(xiàng)目管理品質(zhì)提升,積極開展攻關(guān)行動(dòng),查漏洞、找差距、促品質(zhì)、提效能。五是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),積極開展能力提升活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍,促進(jìn)項(xiàng)目整體水平提升。六是要強(qiáng)化過程考核機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,以點(diǎn)帶面推動(dòng)項(xiàng)目整體運(yùn)行。七是要深入品質(zhì)工程建設(shè)提升,嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),明確管理目標(biāo),全方位保障項(xiàng)目總體建設(shè)發(fā)展。

項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)史新平、總經(jīng)理唐江虎分別對(duì)考核小組提出的寶貴意見和建議表示衷心的感謝,并表示武道高速將以本次考核為契機(jī),深入剖析品質(zhì)工程建設(shè)中存在的問題,通過多方面、多渠道挖掘優(yōu)秀工藝做法,不斷開拓、創(chuàng)新打造品質(zhì)亮點(diǎn)建設(shè)思路,進(jìn)一步深化品質(zhì)建設(shè)內(nèi)容,圍繞“行道高遠(yuǎn)、踵武相接”的建設(shè)思路,把武道項(xiàng)目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)高效、綠色環(huán)保的高速公路。