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4月8日，第四分公司現(xiàn)場安全質(zhì)量專題會在六安12標(biāo)召開，會議由第四分公司副總經(jīng)理（主持工作）柳正主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人、所屬各項目主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理，六安12、13標(biāo)班子成員、各施工班組主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述摘編、新《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全、質(zhì)量、環(huán)水保突出問題專項整治工作實施方案》相關(guān)內(nèi)容。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際情況進(jìn)行詳細(xì)解讀，認(rèn)真總結(jié)分析了當(dāng)前質(zhì)量安全管理工作經(jīng)驗、做法和存在的不足，對下一階段質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行了安排部署。
徐玉常講話
分公司黨總支書記徐玉常強(qiáng)調(diào)，一是深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，各層級管理人員要提升安全意識，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生；二是全體人員要把好安全關(guān)，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，一人一根安全線，編制好一張牢不可破的安全網(wǎng)；三是扎實開展“打非治違”專項行動，結(jié)合項目實際，找準(zhǔn)項目在生產(chǎn)過程中的風(fēng)險點和危險點，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度；四是黨支部要把工區(qū)化管理和黨員責(zé)任區(qū)有效結(jié)合，發(fā)揮黨員先鋒模范和帶頭表率作用，深入現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)隱患大排查和大整改，在質(zhì)量安全可控前提下，推動全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
柳正講話
柳正對下一階段工作提出四點要求：一是提高認(rèn)識，建立“一盤棋”思想。充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，時刻緊繃安全生產(chǎn)責(zé)任之弦，堅決克服麻痹大意的思想和僥幸心理，樹立全局意識，統(tǒng)籌謀劃好各項安全生產(chǎn)工作。二是加強(qiáng)管理，建立健全各項制度。進(jìn)一步完善質(zhì)量安全管理體系，加強(qiáng)流程管控，健全制度機(jī)制，強(qiáng)化考核評價，做到全員參與考核。三是認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)。全體人員要深刻反思總結(jié)事故教訓(xùn)，深入開展隱患排查整治工作，嚴(yán)格落實項目班子成員每日帶班排查機(jī)制，強(qiáng)化對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度，聚焦重點環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵問題，切實補(bǔ)齊安全管理短板、漏洞，排查做到有照片、有記錄。四是嚴(yán)格落實省交通廳“五條軍規(guī)”“八個一律”要求，守住安全底線，加大安全經(jīng)費的投入使用，配齊補(bǔ)足安全防護(hù)用品、應(yīng)急物資，引導(dǎo)作業(yè)人員規(guī)范佩戴安全防護(hù)用品，全力保障人民群眾生命安全。五是抓實安全教育培訓(xùn)，堅決杜絕走流于，做到安全培訓(xùn)、交底全覆蓋，提高管理人員、作業(yè)人員危險源、風(fēng)險點辨別能力，確保守牢“零責(zé)任事故”“零死亡”目標(biāo)。
據(jù)了解，第四分公司為加強(qiáng)對項目安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度的管控，采用在項目部召開專題會形式進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，切實做到深入一線發(fā)現(xiàn)問題，沉入一線破解難題，干在一線推動落實，為2022年各項年度目標(biāo)的實現(xiàn)扎牢根基。
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