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5月27日，黔航公司組織召開“三化管理”線上培訓(xùn)會，由納晴5標(biāo)工管部部長任垚升主講，共計60余人參加學(xué)習(xí)。

主講現(xiàn)場

主講人緊緊圍繞集團(tuán)公司“三化管理”實施方案，結(jié)合項目部日常管理工作實際和需求，分別從職責(zé)分工、精細(xì)化實施內(nèi)容、工區(qū)化實施內(nèi)容、信息化實施內(nèi)容及難點問題等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。

本次培訓(xùn)詳細(xì)講解了“三化管理”推進(jìn)過程中的工作要點和實施難點，以實際問題為例讓教學(xué)更加直觀清晰，有效地為參訓(xùn)人員拓展了相關(guān)知識，充分認(rèn)識開展“三化管理”的重要性和必要性，提升了精細(xì)化管理理念。

學(xué)習(xí)現(xiàn)場

下一步，黔航公司將針對“三化管理”各涉及版塊，從項目上選取“三化小能手”繼續(xù)授課，旨在將“三化管理”培訓(xùn)常態(tài)化，進(jìn)一步激發(fā)“三化管理”效能，為項目高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。